2023.1.10

後継社長に降りかかる試練

• #事業承継
• #後継社長
• #社長の右腕
• #古参番頭

2023.1.1

2023年・グレード・リセット

• #成功体験からの脱却
• #女性躍進
• #イノベーション
• #キャリア形成
• #グレートリセット

2022.12.28

センスの時代

2022.12.20

ホールディング経営におけるＭ＆Ａの活用

• #Ｍ＆Ａ
• #アライアンス
• #経営戦略
• #経営権の移転
• #合併
• #中長期視点
• #株式譲渡
• #事業承継

2022.12.10

サッカー日本代表に見るチームビルド

• #フィードバック
• #チーム
• #サッカー日本代表
• #チームビルド
• #ボトムアップ

2022.11.30

コンサルタントを選ぶという難問

• #コンサルタント選び
• #専門家選び
• #社会保険労務士
• #コンサルティングファーム
• #中小企業診断士

2022.11.20

「NPO法人と一般社団法人」　法人制度の選択

• #NPO法人
• #一般社団法人
• #法人制度
• #税法上の優遇

2022.11.10

人的資本経営

• #人的資本経営コンソーシアム
• #心理的安全性
• #人的資本経営
• #エンゲージメント
• #企業価値創造
• #ダイバーシティ

2022.11.1

日本語が読めない日本人?

• #戦略策定

2022.10.20

DXの伴走支援って具体的に何するの？

• #伴走支援
• #経営ビジョン
• #意思決定
• #戦略策定
• #DX
• #企業パーパス

2022.10.13

それでも組織を変容させる

• #共感の場
• #アサーティブリーダー
• #人的資本
• #人的資本経営
• #ライフシフト
• #価値デザイン､協働

2022.10.10

優良企業は「報告」を伝え、苦戦企業は「やっている」と言う

• #報告ベース
• #思考
• #感情
• #行動
• #良い社長
• #ダメ社長
• #経営改善
• #企業再生

2022.9.30

ホールディング経営における経営戦略

• #経営戦略
• #中長期視点
• #多品種少量生産
• #人的資源
• #事業承継

2022.9.20

シニア世代のキャリア戦略

• #ブランディング
• #掛け算のキャリア
• #1万時間の法則
• #シニア
• #キャリア戦略
• #キャリアの棚卸

2022.9.10

経営者はなぜゴルフをするのか？

• #ゴルフ
• #経営の疑似体験
• #マネジメント力
• #人脈作り
• #行動力
• #判断力

2022.9.1

コンテンツマーケティングについて

2022.8.20

トライ＆エラー

• #挑戦
• #トライ＆エラー
• #チームラボ
• #チームの大切さ
• #意味のある仕事をすることの大切さ
• #垣根を越えていくことの大切さ

2022.8.15

マイノリティとイノベーションのジレンマ

• #少数派
• #マジョリティ
• #多数派
• #主流派
• #イノベーション
• #イノベーションのジレンマ
• #マイノリティ

2022.8.10

海事代理士のお仕事

• #海事代理士
• #知床観光遊覧船沈没事故
• #海上運送法
• #海運法
• #一級小型船舶操縦士
• #海上運送事業

2022.7.31

デザイン思考の製品アイデア創出（その２）

• #デザイン思考
• #製品アイデア
• #三人寄れば文殊の知恵
• #アイデア出し
• #vuca

2022.7.20

元には戻らない構造変化への対応

• #後継社長
• #vuca
• #構造変化
• #意識変革
• #行動変革

2022.7.15

ウェルビーイング（幸福・人生の満足度）

• #ウェルビーイング
• #幸福
• #人生の満足度
• #上司の影響力
• #職場の幸福度
• #組織の幸福度

2022.7.10

ホールディング経営における経営ビジョン

• #経営ビジョン
• #ホールディング経営
• #ビジョン共有
• #事業部制組織
• #持株会社

2022.7.1

なぜ、あなたの文章は伝わらないのか?

2022.6.20

中小企業診断士の助言は有効か？

• #経営判断
• #成長戦略
• #未来戦略
• #ビジネスモデル
• #中小企業診断士
• #現状分析

2022.6.10

自分の強みの見つけ方

• #森岡毅
• #チャレンジ精神
• #「なりたい自分」と「なれる自分」
• #経験学習
• #好奇心、持続性、柔軟性
• #楽観性

2022.5.31

チャレンジ精神を持ち続けられるか

• #現状維持
• #新しい価値
• #人事評価制度
• #新事業
• #発明提案制度
• #チャレンジ精神
• #川上分野
• #川下分野
• #人材獲得競争
• #コストアップ
• #賃上げ
• #伝統産業
• #原料高

2022.5.20

観光客がやってくる！？

• #在留資格
• #出入国在留管理庁
• #行動制限
• #外国人観光客
• #再入国許可

2022.5.15

言葉の影響力

• #言葉
• #コミュニケーション能力
• #言葉より感情
• #吉野家
• #非言語
• #多様性受容

2022.5.10

伴走支援によるポジティブアプローチ

• #伴走支援
• #ポジティブアプローチ
• #カーボンニュートラル
• #ギャップアプローチ
• #ダイナミックケイパビリティ
• #ローカルベンチマーク
• #経営デザインシート

2022.5.3

部下育成の強化の重要性

• #離職理由
• #部下育成
• #モチベーションマネジメント
• #エンゲージメント
• #オフコミュニケーション

2022.4.30

広告におけるデザインの役割とは

2022.4.19

優良企業は長期視点で、苦戦企業は短期視点で考える

• #短期視点
• #新事業展開
• #資金繰り
• #資金調達
• #中長期目線
• #一倉定
• #事業承継
• #長期視点

2022.4.10

ホールディング経営における経営理念

• #経営理念
• #ホールディング経営
• #経営理念の再構築
• #事業承継
• #後継者
• #グループ経営理念

2022.3.31

自分の心のクセを知る

• #偏見
• #認知バイアス
• #先入観
• #メタ認知
• #人間力
• #協働の時代
• #バイアス

2022.3.20

業界常識という見えないベール

• #業界慣習
• #業界常識
• #未来戦略
• #ゼロカーボン
• #ベール

2022.3.10

いつまで現状維持を続けるつもりなのか

• #現状維持
• #戦略不在
• #顧客志向
• #顧客ニーズ
• #危険察知力
• #状況判断力
• #俯瞰する力

2022.3.1

ブランディングにおける「商品の提供価値」について

2022.2.20

今だから入札に挑戦！

• #入札
• #信用力
• #入札参加資格

2022.2.13

意見を言える力

• #フラット組織
• #イノベーション
• #エビデンス
• #PDCA
• #ヒエラルキー型組織

2022.2.7

DX経営を実現する十分条件

• #中小企業
• #デジタルトランスフォーメーション
• #デジタイゼーション
• #デジタライゼーション
• #DX
• #顧客起点の価値創造
• #経営戦略デジタルリテラシー
• #形式知
• #アンラーニング
• #暗黙知

2022.1.31

後継者の準備

• #後継者教育
• #後継者の準備
• #他社での修行
• #事業承継計画
• #後継者育成
• #事業承継

2022.1.20

存在感を増していくホールディング経営

• #速度の経済
• #ホールディング経営
• #所有と経営の分離
• #持株会社
• #創業家
• #規模の経済
• #範囲の経済

2022.1.16

お客様に寄り添う力

• #感謝
• #希少性
• #寄り添う力
• #分析力
• #顧客視点
• #顧客満足
• #感動

2021.12.11

デザインマネジメント

• #デザイン経営
• #クリエイティブ人材
• #成長戦略
• #長期的ビジョン
• #デザインマネジメント

2021.12.7

ビジョンを描けているか

• #ビジョン
• #経営統合
• #シェアリング
• #価値創造
• #事業モデル
• #ビジネスモデル
• #人事戦略

2021.11.28

逆境での気付き

• #COVID-19
• #スポーツ・ツーリズム
• #東京オリンピック
• #逆境

2021.11.17

デザイン思考の製品アイデア創出

• #デザイン
• #シーズ
• #イノベーション
• #ニーズ
• #概念化
• #形式知
• #暗黙知
• #デザイン思考

2021.11.8

リーダーの影響力

• #リーダー
• #リーダーシップ
• #影響力
• #コミュニケーション
• #言行一致

2021.10.24

後継者が成長するとき

• #事業承継計画
• #後継者育成
• #事業承継
• #後継者教育
• #後継者の覚悟

2021.10.16

価値の再定義

• #価値
• #価値観
• #SDGｓ
• #フェイクレザー
• #エシカル消費
• #エコレザー
• #農福連携
• #6次産業化
• #ブランド化
• #農業
• #土俵

2021.9.29

新規事業開発において大切なこと

• #老舗
• #経営革新
• #事業継続
• #イノベーション
• #100年企業
• #ニーズ変化
• #中小企業
• #強み

2021.9.9

雨漏りバケツ

• #DX
• #ロジカルシンキング
• #論理思考
• #課題統合化
• #真因分析
• #中小企業
• #改善・改良

2021.9.7

会社の未来を描けますか？

• #未来日記
• #近視眼
• #大局観
• #客観性
• #将来像

2021.9.1

リベラルアーツの必要性

• #リベラルアーツ
• #東京オリンピック
• #パラリンピック
• #固定観念
• #キャリア形成
• #専門領域

2021.8.19

定款の事業目的とＳＤＧｓ

• #SDGs
• #定款
• #中小企業
• #サステナビリティ

2021.7.18

DX経営を実現する必要条件　その２

• #デジタルトランスフォーメーション
• #工程管理
• #DX
• #販売管理
• #生産管理
• #業務標準化
• #中小企業
• #改善・改良

2021.7.11

「休まないオヤジ社長」と「休みたい後継者」

• #事業承継
• #働き方改革
• #生産性向上
• #危機意識
• #後継者の覚悟

2021.7.5

企業がSDGsに取り組むべき理由

• #SDGs
• #Z世代
• #経営デザイン
• #中小企業
• #ESG投資

2021.6.20

コンプライアンス経営

• #BCP
• #事業継続
• #経営理念
• #事業承継
• #コンプライアンス経営
• #コンプライアンス
• #企業倫理
• #CSR

2021.6.2

職場の心理的安全性の重要性

• #創造性
• #組織風土
• #心理的安全性
• #減点主義
• #生産性

2021.5.28

中小企業のDXを阻害するもの

• #IoT
• #DX
• #VR
• #AR
• #中小企業
• #クラウド
• #改善・改良
• #AI

2021.5.28

中小企業によるSDGsの取り組みとは何か？

• #中小企業
• #SDGs

2021.5.11

押印廃止

• #在宅ワーク
• #テレワーク
• #印鑑文化
• #押印廃止

2021.5.11

組織の経営成熟度って何？DX(デジタルトランスフォーメーション)経営を実現する必要条件　その１

• #IoT
• #DX
• #中小企業
• #クラウド

2021.4.14

中小企業連携による成功パターンは続くのか？

2021.4.14

親族内承継の成功事例

2021.3.26

SDGsの達成に貢献できる企業とは

• #企業の社会的価値
• #エシカル消費
• #持続可能
• #ESG投資
• #SDGs

2021.3.13

組織としての営業力を強化する

2021.3.5

エンゲージメント研修

2021.3.5

企業の経営目的とはいったい何か？

2021.2.27

コロナ禍後の企業経営の在り方

• #新型コロナ
• #コロナ
• #不確実性